<< Previous : Essential Finance for Managers                                       Next : Private Workshop on Demand >>

หลักสูตรอบรมระยะสั้น 1 วัน สำหรับผู้บริหารระดับสูง เพื่อให้เกิดความเข้าใจในข้อมูลทางการเงินที่ชัดเจน และ สามารถ นำรายงานทางการเงินต่างๆไปใช้ในการบริหารงาน ในลักษณะต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมไปถึงการบริหารงานภาพรวมของผู้เกี่ยวข้องของบริษัท

 Course Overview :

หลักสูตรอบรมระยะสั้น 1 วัน สำหรับผู้บริหารระดับสูงทุกฝ่าย เพื่อให้เกิดความเข้าใจในข้อมูลทางการเงินที่ชัดเจนและ สามารถ นำรายงานทางการเงินต่างๆไปใช้ในการบริหารงาน ในลักษณะต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมไปถึงการบริหารงานภาพรวมของผู้เกี่ยวข้องของบริษัท

>>>> 1. สามารถตีความและนำข้อมูลรายงาน ไปใช้เพื่อวางนโยบายและทิศทางบริษัท

>>>> 2. เข้าใจอัตราส่วน Dupont เพื่อใช้ในการติดตามการบริหารงาน

>>>> 3. เข้าใจข้อดีและข้อเสียของหุ้นส่วนทางการเงิน และ หุ้นส่วนทางกลยุทธ์  

>>>> 4. เข้าใจเครื่องมือในการวิเคราะห์ การควบรวมกิจการ ทางเลือกของการจ่ายชำระแบบต่างๆ 

>>>> 5. เข้าใจความคาดหวังของผู้ถือหุ้น นักลงทุน และธนาคาร

 Course Advantages :

ข้อดีของคอร์ส Applied Finance for Executives

>>>> + สามารถช่วยสรุปสาระสำคัญได้ในเวลาอันสั้น ถึงแม้ผู้เรียนไม่มีพื้นฐานการเรียนวิชาการเงินมา

>>>> + มีประสิทธิภาพ ประหยัดเวลาอบรม เน้นการให้คำปรึกษาที่มีประโยชน์ในเชิงกลยุทธ์

>>>> + สะดวก สามารถเลือกวันเวลาที่สะดวกที่ตรงกับอาจารย์ได้ทันที

>>>> + สามารถจัดการเรียนแบบ In-House หรือ  Virtual Classroom ได้

>>>> + สามารถเลือกจัดเป็นแบบ 1 วัน หรือ แยกออกเป็นหลายวัน

>>>> + สามารถจัดอบรมได้ทั้งแบบส่วนตัว กลุ่มย่อย และ กลุ่มใหญ่

 Enrollment Policy : Who Is Suitable To Take  Applied Finance for Executives

กลุ่มผู้เข้าอบรม : ผู้อำนวยการ, ประธานเจ้าหน้าที่, ผู้บริหารระดับสูง ที่ต้องการปรับพื้นความรู้ทางการเงินให้ได้มาตราฐานการทำงานในระดับสากล เพื่อให้สามารถเจรจาต่อรองทางธุรกิจ และ ตัดสินใจบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 Course Goal : เป้าหมายของการจัดหลักสูตร Applied Finance for Executives

>>>> 1. ผู้บริหารในฝ่ายงานต่าง ๆ สามารถตัดสินใจ โดยคำนึงถึงผลลัพท์ที่จะได้ในภาพรวมระดับบริษัท ติดตามผลงานได้อย่างตรงประเด็น รวมไปถึงเข้าใจความคาดหวังของผู้เกี่ยวข้องภายนอก เพื่อปรับแผนงาน และวางนโยบายให้สอดคล้อง

>>>> 2. ผู้บริหารในฝ่ายการเงินและบัญชี สามารถชี้แนะแนวทางเพื่อปรับปรุง วางแผนงานปัจจุบันให้กับฝ่ายงานต่าง ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย รวมไปถึงการวางแผนงานการเงินเพื่อรองรับการเติบโตของบริษัทในอนาคต และทางเลือกในการลงทุนธุรกิจประเภทต่าง ๆ ที่เหมาะสม